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María José Sarrion, manager de RRHH y blogger de La Alcoba de Blanca desde hace más de 4 años y cofundadora de la web Mujeres y Madres Magazine. Mujer y madre de 2 niñas, que han sacado facetas nuevas en ella. Multiapasionada, creativa e inquieta.María José Sarrion, manager de RRHH y blogger de La Alcoba de Blanca desde hace más de 4 años y cofundadora de la web Mujeres y Madres Magazine. Mujer y madre de 2 niñas, que han sacado facetas nuevas en ella. Multiapasionada, creativa e inquieta.
La Alcoba de Blanca «es mi espacio de maternidad, donde cuento mis vivencias, las cosas que me pasan. En el blog, me presento como soy, y mi máxima es disfrutar el día a día con y por mis hijas»
\nPodéis seguirla en su blog su blog
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El hecho de ser madre afecta indudablemente a nuestra vida laboral. En el momento en el que iniciamos nuestra carrera profesional no nos planteamos hasta qué punto puede afectar a nuestra trayectoria.
\nPostulamos por un puesto de trabajo en “igualdad de oportunidades”, trabajamos como nuestros compañeros, luchamos por un ascenso, queremos “mismo salario a mismo puesto”, y cuando creemos que la vida es perfecta, y que todas las reivindicaciones referentes a la igualdad en el mundo laboral, son “tonterías” de las feministas… Zas… te conviertes en madre.
Desde las Organizaciones Internacionales, que en estos temas suelen estar a años luz de las instituciones españolas, se recomienda proteger de manera positiva la igualdad entre hombre y mujeres, en todos los ámbitos, pero especialmente en el laboral.
\n¿Y qué ha hecho la legislación española al respecto?
\nDesde los años 90 se han ido aprobando y modificando leyes en defensa de los intereses de la mujer, protegiendo a la que adquiere la condición de madre, y regulando situaciones que nos dejaban en una situación de desigualdad respecto al hombre, y a las mujeres no madres.
A los empresarios se les olvida un dato importante, y es que las mujeres generamos vida. Somos nosotras las que desde el momento de la concepción albergamos un nuevo ser en nuestro interior, y que si dejáramos de procrear pues no sé… se me ocurre que, ¿se acabaría el mundo?
\nPero la maternidad, no es sólo procrear y traer niños al mundo para perpetuar la especie. La maternidad es mucho más, es la conexión entre madre e hijo, es el instinto de protección, el amor incondicional, el preocuparnos de vivir y disfrutar de nuestros hijos, darles una educación en valores. Es muy fácil traer niños al mundo y olvidarnos por completo de ellos, para continuar con nuestras vidas profesionales.
\nPor eso, las reivindicaciones de conciliación van más allá, la posibilidad de poder alternar una vida familiar plena, con una vida profesional, que no solape a aquélla, sino que se complementen. Y ahí está la clave de la conciliación o de la “no conciliación”.
\nDesde ese punto de vista, nuestras leyes no han evolucionado nada. Hemos observado como los partidos políticos en sus programas políticos contemplan medidas de conciliación que no son tal. Reducir jornadas puede ayudar, tal y como hoy en día están planteadas las situaciones; pero con ella no se concilia, se facilita que los niños no estén tantas horas en las escuelas infantiles, o que el progenitor pueda ir a recogerlo del colegio, pero en ningún caso, llegamos a la conciliación a la que tantas aspiramos.
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\n¿Dónde quedan los horarios flexibles? ¿El teletrabajo?
En nuestra legislación está contemplada, pero la mayoría de las empresas no entienden que cuando un trabajador está satisfecho con su vida personal, cuando puede llegar a todo o a casi todo, cuando puede acudir a una visita con el pediatra, sin pedir un favor, se siente motivado, y dará lo máximo en su vida laboral. Por el contrario, acudir al trabajo teniendo al niño enfermo, le hace que su cabeza esté lejos de su ordenador. ¿En qué situación creéis que un trabajador dará mayor rendimiento?
\nLógicamente, en el primero de los supuestos. Pero en un mundo en el que calentar la silla, llegar el primero a la oficina e irse al último es señal de ser el mejor trabajador, no casa con la obtención de mejores rendimientos gracias a unas condiciones laborales conciliadoras.
\nSituación: persona que al reincorporarse a su puesto de trabajo después de una maternidad/paternidad, en cuanto llega la hora de finalización, recoge las cosas y se va. Si en esa oficina, el resto suele quedarse hasta que el jefe decide irse, esta persona será criticada despiadadamente. Mírala desde que es madre, se va a la hora.
\n¿Y dónde está el problema?
\nEn ningún caso, la crítica va por su menor rendimiento, o por no cumplir sus funciones, ni por no respetar su horario. No, únicamente, esta persona tiene vida fuera de su oficina, le espera su hijo.
Desde luego, mientras desde las altas esferas no se muestren empáticas con la conciliación, poco podrán entender la situación que vivimos millones de mujeres.
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